Nazorg algemeen
-
Traumatische ervaringen
Wanneer er bij een brand of ongeval slachtoffers te betreuren zijn, kan dit voor de betrokken hulpverleners een traumatische ervaring opleveren. Tegen diep menselijk leed kan geen enkele brandweerman of -vrouw zich wapenen. Als ze dat al zouden willen, want zonder gevoel zouden brandweermensen hun werk niet goed kunnen doen. Na een dergelijke inzet wordt bij terugkomst op de kazerne een speciaal team gewaarschuwd, waarmee de vervelende ervaring wordt besproken. Door niet weg te lopen voor emoties en het meteen bespreken van hoe de gebeurtenissen zijn ervaren, kan een begin worden gemaakt met de verwerking ervan. -
Schadebeperking
Aan deze nare gevolgen kan de brandweer helaas weinig doen, maar waar we wel iets kunnen betekenen is het zoveel mogelijk beperken van de schade, tijdens en na de inzet. Bij oefeningen en brandbestrijding wordt veel nadruk gelegd op het gebruik van zo min mogelijk water, met speciale blustechnieken en straalpijpen. Dit is een van de onderwerpen die tijdens het realistisch oefenen in Zweden en Engeland uitvoerig aan bod komen, maar ook tijdens de reguliere oefeningen. Andere voorbeelden van schadebeperking zijn het indammen van weggelopen vloeistof of bluswater en het tijdig weghalen van geparkeerde auto's. Na een inzet van enige betekenis laat de brandweer ook een zogenaamde nazorgkaart achter. Op deze kaart staan diverse tips en telefoonnummers zowel van brandweer als van nutsbedrijven. Betrokkenen kunnen dus altijd weer contact opnemen met de brandweer als zij met vragen zitten.
-
Stichting Salvage
Een ander aspect van nazorg die de brandweer kan verlenen, is het bij een brand waarschuwen van de Stichting Salvage. Deze stichting verzorgt namens een aantal brandverzekeraars het beperken van schade na een brand in een gebouw en biedt de gedupeerden hulp bij bijvoorbeeld het schoonmaken van bezittingen of het vinden van een tijdelijke overnachtingsplaats. Deze hulp is kosteloos. Ook wie niet verzekerd is tegen brand kan op hulp van Salvage rekenen.
